別用偏見TAG我
by 翟敬宜那年她還在當記者,要參加一場在周日舉辦的童裝發表會。採訪對象特別說,歡迎記者媽咪帶孩子一起來喔。
於是她就帶著6歲兒子去了。還有其他媒體同業也是。現場充滿兒童的聲音。看小朋友走秀非常有趣,母子倆們很開心,因為一向以來,星期天是她的上班日,總是得丟開家人,出門工作。
現場,她還是必須做點簡單訪談。好在兒子很安分,一路乖乖跟著不吵不鬧。這是行前約定。她知道工作分際,雖是社交場合,一切仍要維持水準。
這本是個愉悅的經驗。直到她發現主人也請了幾位企業老闆來。而其中一位,是她的大老闆。
老闆當然看見她跟孩子了,笑盈盈地打招呼。
數日後卻傳來老闆的旨意,要她注意「帶小孩去工作場合很不專業,以後請避免。」
她整個愣住。自己只是應邀帶孩子參加一個屬於孩子的活動,同時完成工作。稿子沒出任何差錯,品質亦是。
況且,老闆明明也帶了她的女兒去啊…
這是我朋友的故事。但你可能會覺得眼熟。
媽媽會為孩子分心,會無法把工作擺第一…這是女性頭上一貫的天花板,千年萬年。儘管這世界已有N個女性領導人。
職場中的犀利歧見,總不時在挫折、虧待著女性的熱忱和才華。
那天若換作是個爸爸帶小孩去,會不會反而被讚美是超級奶爸呢?
專不專業,分不分心,判準是這個「人」的工作態度。不能僅因為她是母親。
朋友後來換了工作,也當了主管。如今想想,大老闆最大的問題就是缺了同理心。可惜,這是組織中極重要的管理內涵。
承受著性別壓力的職場女性永遠存在。只要我們還有少許改變的能量,就要彼此提醒,讓彈性和包容力造就更多人的潛能與自我實現,而非阻擋他們。
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