接下來，就是女董事囉！

2014年，台灣上市上櫃公司的女董事，僅占董事席14%，也就是說多數大型企業的決策，都是男人的主意，就連以女人為主要消費族群的美容美體、彩妝髮廊也不例外。

比方說，知名彩妝彩妝品牌植村秀shu uemura、YSL創辦人都是男人，M.A.C.的創辦人Frank Toskan更同時身兼化妝師與髮型師。這些男人不僅瞭解女人的需求，更進一步創造女人的愛美需求。但有趣的是，不論創辦人是男性或女性，這些產業的工作者，女性還是佔了絕大多數，按工作常規與常識判斷，女人比男人更懂女人，累積足夠工作資歷後，晉升到管理、決策階層的女性，應該要比男人多才對啊，女董事的席次怎麼會只佔14%呢？是因為企業裡存在著不能讓女人出頭天的潛規則？或是女人自己能力野心不足？或者是因為女人就是會就被老公、小孩、公婆、爸媽……等家庭照養重擔絆住雙腳？

要解開這謎團，有三個方向可以切入，一是調查女性工作者，在職場上是否受到性別不平等的壓迫，若是升遷機會來臨時，相同能力資歷的候選人，自己是不是老是敗給男同事。又或者，訪談女性工作者，是不是會在職業和家庭衝突時，自動放棄事業；第二個方向，則是詢問企業主管，是否會被女性刻板印象帶著走，明目張膽或不由自主的貶抑女性，或者是在決定升遷人選時，因為認定女生比較沒有抗壓性，或是會抗拒加班、出差，因而選擇男性。

這兩個方向，其實早有許多研究，調查結果顯示，女性在職場上的確必須對付融合了『性別歧視』、『家務不均』以及『自我耽誤』的玻璃天花板效應(我在《誰在扯女人後腿？》這篇文章中寫過玻璃天花板效應對女人的影響)。

最後一個方向，也是最能立即發揮參考實踐力道的，就是直接去問那些成功的女董事：『快說！妳們到底怎麼爬上去的？』 這也就是女董事學聯盟在9/14舉辦 《登峰造極，妳也可以－－女性職場致勝關鍵力》分享會的用意。這場活動，把女董事級領導者「台灣萊雅集團總裁陳敏慧」，以及「行政院政務委員蔡玉玲委員」請上台，讓更多女人聽聽，她們如何在充滿男人的殺戮戰場上，突破重圍、登峰造極。

《登峰造極，妳也可以－－女性職場致勝關鍵力》主講人合影，左起：和碩聯合科技董事長童子賢、行政院政務委員蔡玉玲、台灣萊雅集團總裁 陳敏慧、主持人天下雜誌主筆李雪莉。

兩小時近身傳授武功的座談會上，在女人滿座的sisterhood氛圍中，她們充滿情感的訴說了自己一路的工作故事，包括如何平衡家庭和職場的拉扯愧疚、如何被男同事砍殺得遍體鱗傷，最後，兩位女性領導者，俐落穿出，為自己的致勝關鍵歸結成功心法，兩位女俠半生功力各有千秋，但有一點倒是她倆一致認定，無論哪個領域、哪樣個性、多大年齡的女人，想成功都得知道，那就是玻璃天花板到底存不存在並不重要，重要的是，一定要相信女人絕對有能力撐起一片天，就像蔡玉玲委員說的「我當法官的時候，看過太多崩毀的家庭，最後都是靠媽媽、姐姐挺住的，女人真的比自己想的還要厲害！」也如陳敏慧總裁所說的：「女人的韌性是很驚人的，我們可以哭、可以找姊妹談心，所以可以保有不被壓垮的彈性，只要堅持永不下車，就能把危機化為轉機」。

或許，台灣女董事的席次，要達到歐盟立法規定2020年必須達到的40%，還有26%的距離，但如果女人都相信自己能撐開、衝破那層玻璃天花板，那麼從工作者到管理者、決策者，就不再只是男人的職涯發展路徑，會有越來越多的女人對自己說：接下來，就是女董事囉！