春酒升遷卡位戰,你準備好了嗎?

by  曾寶瑩

過年開工,妳還在FB上看朋友怎麼收心?想著老闆要發多少開工紅包?小心,妳可能已經錯過今年第一場升遷卡位戰!

 

過年前,我和幾位企管顧問、職場心理顧問們,跑了幾場公司的尾牙宴,在每場尾牙宴之前,我們和各家公司的老闆們,都先進行了一場人資小茶會,討論老闆對中高階主管的人事考核,看看哪些職員值得被拔擢為主管、哪些主管是不是要降職調轉,最後則是要看看,全體主管或全體職員要進行怎麼樣的士氣激勵。

 

直接點說,我們顧問不是去吃飯、看秀的,任務就是要去看看主管、職員們的互動氣氛和特質,找出可以升、降的潛在人力,再設計提升工作動機的教育方案或組織再造方案。

 

尾牙上,主管有沒有看顧著部屬、部屬抽到獎時臉上有沒有流露真心喜悅,部屬會拱哪些主管加碼,都是顯現主管平常和部屬間工作關係的指標,雖然說,有些工作性質的主管可能性格較內向,但出色的團隊一定有各色人馬,幾杯酒下肚,本性活潑的,一定會拱上主管,要禮、要錢、要追酒,絕不會讓主管靜靜度過一夜,除非他們本來關係就有問題,才會換來一桌相敬如賓。

 

反觀部屬呢,同事們得獎會不會露出笑臉開心鼓掌、大夥東西掉地會不會幫忙拾取,也是考驗職員是不是願意也能夠更進一步投入公司的參考指標。尾牙宴上鬧哄哄,我們帶回來的頂多是模糊的觀察報告,真正判生死、見真章,正是開工春酒宴!

春酒宴上,我們會依據觀察狀況,建議老闆安排不同活動,比方說,請老闆進行冗長訓詞,看看主管們如何應對部屬焦躁的氣氛,或設計臨時狀況,像是投影機、空調無法運作等,看看同仁們是否能主動協助解決,更高段的就規劃一套行動課程,現場讓同仁們進行模擬劇碼,例如公司面臨危機,可以是收款不順因此無法發薪,或者是某部門集體請辭,請大家討論如何處理,一方面激發創造力,另一方面則是要評估,哪些人才是公司值得栽培拉拔的對象!

 

嗯,如果妳在春酒宴上看到我,妳應該知道該怎麼做了吧?這場卡位戰帶來的升遷加薪,可遠遠超過那一小包開工紅包阿!也別以為沒看到我們這些外來顧問就沒事喔,很多老闆自己也會默默設計著小遊戲,畢竟,公司發展對老闆而言是生死大事,每天都是重要的一天。早在妳開工之前,老闆早就開工了。

 

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黃色書刊

曾寶瑩

曾寶瑩

文章 17

從大學進入心理系,就再也沒離開心理學。愛研究、愛玩、愛冒險,天生雞婆,好管閒事。開過早餐店、出過幾本書、開辦性教育、待過人力銀行,也寫專欄和劇本。師長們總說,這個阿寶愛亂跑,不知道又在搞什麼了。曾被認可的專長有:職涯心理、行銷心理、性愛心理、敘事心理。 40歲以後,腦子裡天天轉的,就是:女人、創業、職場、生活、故事。 如果你有玩FB習慣,請搜尋「曾寶瑩」加好友,一起來勇氣大連線!