鄒開蓮：包括我，所有人都是帶著某種程度的未知闖蕩

當年雅虎重新改組，大老闆有意從總公司派人管理亞太地區，詢問鄒開蓮意見。她鼓起勇氣問：「你沒有考慮過我嗎？」電話那頭一陣沉默，「讓我想想」最後大老闆回答。 READ>

莊淑芬如何成為莊淑芬？「我從女人身上學到的比男人多。」

女性典範也有自己的女性典範。1999年，莊淑芬看了電影《伊莉莎白》，終於找到她人生中最後的典範，理由有三...... READ>

如果不是富三代，我會想做教育和科學家：嘉新水泥王立心

如果不是嘉新水泥的第三代，可以自己選擇，會走上哪一條路？對這個問題王立心顯然很感興趣，也認真思索過，「我想我會從事教育，或者當科學家」，她回答。 READ>

帶著台灣萊雅人，一起寫個成功的故事：陳敏慧，有溫度的木蘭兵法

與其給團隊設定「業績三千萬」這樣一個沒有溫度的目標，她更喜歡告訴團隊「讓我們來創立一個成功的故事」，這是她最擅長的領導方式。 READ>

馬雅芬　就這樣把50嵐推向國際

問50嵐如何能屹立紅海中，成為手搖茶界的老品牌？馬雅芬說沒那麼複雜，「就是從品質出發，用泡一杯好茶的態度來做一杯手搖飲料，品質好，就有品牌力。」也就是用口碑來打造品牌力，員工就是口碑行銷的最佳媒介。 READ>

發展大數據　她要守住台灣的機會

軟體服務的最後一哩路，是大數據分析。「大數據是台灣的機會，但我們還有很多要加油的地方。」資策會數據科技與應用研究所所長林蔚君語重心長的說。 READ>