「領導者沒有悲觀的權利，只有樂觀的義務」，永遠感恩的機殼一姐陳美琪

陳美琪剛入職場時以為自己很行，卻被老板說：「妳只用四分之一小腦在做事，只值七分之一的薪水。」如今她感謝：「成為更好的你，來自他人的成全。」 READ>

鄒開蓮：包括我，所有人都是帶著某種程度的未知闖蕩

當年雅虎重新改組，大老闆有意從總公司派人管理亞太地區，詢問鄒開蓮意見。她鼓起勇氣問：「你沒有考慮過我嗎？」電話那頭一陣沉默，「讓我想想」最後大老闆回答。 READ>

莊淑芬如何成為莊淑芬？「我從女人身上學到的比男人多。」

女性典範也有自己的女性典範。1999年，莊淑芬看了電影《伊莉莎白》，終於找到她人生中最後的典範，理由有三...... READ>

如果不是富三代，我會想做教育和科學家：嘉新水泥王立心

如果不是嘉新水泥的第三代，可以自己選擇，會走上哪一條路？對這個問題王立心顯然很感興趣，也認真思索過，「我想我會從事教育，或者當科學家」，她回答。 READ>

帶著台灣萊雅人，一起寫個成功的故事：陳敏慧，有溫度的木蘭兵法

與其給團隊設定「業績三千萬」這樣一個沒有溫度的目標，她更喜歡告訴團隊「讓我們來創立一個成功的故事」，這是她最擅長的領導方式。 READ>

馬雅芬　就這樣把50嵐推向國際

問50嵐如何能屹立紅海中，成為手搖茶界的老品牌？馬雅芬說沒那麼複雜，「就是從品質出發，用泡一杯好茶的態度來做一杯手搖飲料，品質好，就有品牌力。」也就是用口碑來打造品牌力，員工就是口碑行銷的最佳媒介。 READ>