我或許再逃逸，但是在逃逸時我尋找武器 －喬治·喬克森 《字母會L》
一手比劃著「逃逸線書室」的Logo設計，主理人王茜茜一邊說道，如果把Logo所描繪的線條擺放到地圖上，便是從「常日書房」到「逃逸線書室」的路線。2017年，三重最後一間連鎖書店何嘉仁撤離，熱愛閱讀的王茜茜，不想見到家鄉再也沒有書店，因此果斷下定決心，要在5年內開設兩家書店──於是有了「常日書房」與「逃逸線書室」相繼開業。雖然過程中遇上不可抗因素，導致常日書房停止營業，但王茜茜沒半點苦惱神情，反而笑道，給自己設下的時間表還未走完，另一間書店終究會到來。
王茜茜從小在三重生活，在她的記憶裡，這裡一直存在著連鎖書店，父親經常帶著她逛書店。無奈不敵書市萎靡，三重連鎖書店一間間撤離，「很多人不知道，三重曾經有過誠品書店。」而陪伴在地人最久的，是何嘉仁書店。
當年，得知何嘉仁書店將要撤離的消息，王茜茜真正意識到：「原來我長大的地方要沒有書店了。」她知道，連鎖書店一旦離開，短期之內要再回頭落腳三重的可能性不大，因此沒猶豫太久，便決定回到家鄉開設獨立書店。
為讀者帶來生活感與安全感
出身商管專業的王茜茜，自認是計劃控，在前期調查規劃的階段，她掌握到三重、蘆洲、新莊的人口約有一百萬，因此，設定短期的五年目標，成立兩間書店來服務整個區域。不僅如此，她對於兩家書店的屬性與目的，也都早早就有明確想法。
2018年開設的「常日書房」是王茜茜三重書店計畫的第一步，常日書房以「邀請大家留下來生活」為主軸，店內牆上以鑄鐵字寫著「生活不在他方」，強調的是書店所帶來的「生活感」。不僅是希望替家鄉延續閱讀空間，也期待此書室是讓外地人認識並了解三重的起點。
在常日書房的經營漸趨穩定後，王茜茜於2021年開設第二家書店「逃逸線書室」，若說「常日書房」是為三重人而建，「逃逸線書室」便是為了實現王茜茜腦中理想書店的模樣而打造。
「字母會系列的策劃者楊凱麟在《字母會L：逃逸線》寫道：『逃逸絲毫不是避世，而是為了尋獲嶄新的武器。』我認為書本就是知識的武器，同時也希望能夠提供大家一個逃逸喘息的空間，『逃逸線』的名字跟涵意與我對書店的期許不謀而合。」王茜茜仔細說明命名緣由，她想送給愛書同好一個充滿「安全感」的閱讀空間。
經營理念呼應在地與社會脈動
雖然兩間書店在氛圍、空間的營造上各有差異，但王茜茜明白且堅持，書店經營的核心價值並不會變，既是在三重的獨立書店，自然要與三重地方相互呼應，所以在選書上，社會學和人類學主題書籍是一大重點。
王茜茜不否認三重在外人眼中的刻板印象，「三重有九座橋能對外聯繫，許多中南部人到台北工作，會選擇住在這裡，它一直是座遷徙的城市，人口結構複雜，也因此容易產生紛爭。」但她也強調，這並非這一地方的全貌。
透過選書，使得讀者認識到不同地方的風土民情，「其實我的想法很單純，如果大家能多了解彼此，或許就不會那麼容易造成衝突，會有這樣的選書策略，是基於三重的人口結構。」王茜茜期待打開讀者視野與彼此間連結。
逃逸線書室的選書上則多了哲學類別，「現在已經沒有辦法告訴讀者或是年輕朋友，什麼事情在未來是正確的，所以更重要的是，培養大家獨立思考跟辨別資訊的能力。」對於資訊氾濫時代的焦慮與對策，王茜茜同樣透過選書，與讀者溝通。
除此之外，逃逸線書室也會固定展示小型書展，跟著社會脈動來做規劃，先前便曾搭配詩人吳晟的紀錄片《我還年輕》進行主題選書，也會依照當期出版趨勢來調整策展方向。王茜茜直言，作為獨立書店，她當然有想要傳遞給讀者的主題或事件，但並不能一味選入艱澀生硬的書籍，「書店還是一個自由經濟市場的載體，就選書來說，一方面要符合讀者需求，一方面我也可以創造需求，但這是需要互相平衡的，是書店跟讀者溝通之後產生的結果。」
與在地夥伴合作，發想創意
王茜茜也清楚，獨立書店的運營，不可能靠著賣書收撐下去，特別是逃逸線書室開幕不久，就碰到疫情升上三級警戒。書室能穩定維持至今，她表示，是來自每一次的小小獲利，由書籍、餐飲、活動到場地租借等收入累積而成。
而其他面向的經營，王茜茜依舊抓緊讓顧客認識三重為主要價值，「像店裡的Menu就是三重的插畫家畫的，咖啡豆則是請三重烘豆師搭配的專屬配方豆，另外還有甜點、水餃、醬料、精釀啤酒等，都是來自三重的師傅或店家。」她一一細數著，也補充說道，只要可以的話，餐點食材都會選擇在地。
書店人力就她一人，書店與其他在地單位或職人的各種合作，她稱他們為夥伴。不僅僅採用夥伴們的食材、商品，王茜茜也會結合夥伴專長一同推出有趣企劃，像是這次推出的中秋節禮盒，以英國作家毛姆的長篇小說《月亮與六便士》為主題，甜點師傅在閱讀完書籍後，製作出兩種口味的月亮型瑪德蓮，使用的就是書中主要場景之一的大溪地物產：「香草」與「海鹽」。
禮盒裡也有王茜茜自書中挑選文句印在外包裝的文學濾掛咖啡，「我們還是盡量跟文學做結合，希望大家在生活裡接觸文字，在等待水滾泡咖啡的時間，就能閱讀包裝上的文字，閱讀其實沒有那麼大的壓力。」而搭配中秋禮盒主題，書店裡進的12本《月亮與六便士》也已銷售一空。王茜茜說，雖然不確定兩者之間的因果關係，但她知道，如果什麼都不去試試看，就不會有任何結果。
書店的未來屬於讀者
「我其實沒有覺得三重因為我開了獨立書店而改變了什麼，我只是努力去尋找三重既有的好的東西，放到書店裡面，讓更多人能看見，」對王茜茜來說，書店像是個平台，聚集了與三重有關的書籍、物產，以及在地與外來的人們。
經常在採訪中被問到「期許未來書店能成什麼樣子」，王茜茜說這沒有答案，因為每個走進店裡的客人，都是構成書店樣貌的一份子，書店的未來是由所有人共同營造。
而她能做的，就是秉持著自己的核心價值——讓更多人看見三重的不同面向，努力不斷地調整經營策略，當然辛苦，但哪間獨立書店不辛苦，「頂多是一樣難，（遇到困難）一定有辦法可以修正。」所以她總說，開書店並不是夢想，而是想替家鄉所做的重要的事，為閱讀撐出一個空間。
「我們不希望有一天書店不再被社會需要，所以一直都很努力透過各種方式創造它的存在價值與需求，不只透過書本，也透過跟地方的連結，這是我們想做也必須要做的。」在王茜茜眼中，書店其實就跟三重這個地區一樣，一直在變動中，但只要書店還在，「看見三重」就能持續發生。
