藝術人文 魚麗 用閱讀與食物和社會對話
by 王則文這個多功能平台,以書店或餐廳之名,行關懷社會議題之實
走進隱身在台中教育大學後方巷子內的「魚麗」,左半邊是書店,右半邊是餐廳,精神與肉體的食糧冶於一室,壁壘分明卻又相互呼應。
這樣的空間,究竟是餐廳還是書店呢?一手打造這個空間的執行長蘇紋雯毫不猶豫的回答「都是啊!」。
對她來說,把一間店歸入一個類別,只是個標籤化、讓人容易理解的過程。而魚麗創立之初,就是想要讓大家好好過日子,對經營模式沒做太多的框限。
無法被歸類的事業體
脫去框架,魚麗的營運是跟世界不斷進行互動的。例如早年魚麗會花功夫選書、進貨,扮演帶領讀者駛入浩瀚書海的中繼站。但人人都改用手機掃書籍的條碼,向折扣豐厚的網路書店下訂的今日,魚麗已很少進書,更在書店的陳設上,營造獨立書店凋零的氛圍,促使來店的人思考這樣的現象。
與其說魚麗是一個「事業體」,其實它更像是把書與傳統工夫菜作為媒介,來進行社會工作的平臺。例如,曾經有客人希望魚麗為小孩子做午餐便當,若以商業經營的成本/獲利角度考量,這項服務一點都不划算。但是蘇紋雯評估現在的孩子要吃頓安心的午餐也不容易,還是做了一陣子的愛心便當。受惠的孩子曾在學校作文中表達感謝,滿滿的溫暖,帶給魚麗比金錢更豐富的收益。
用關懷打造豐衣足食的生活
肩負這麼多的功能,但魚麗堅持不募款、不立案,而是靠著工作伙伴、客人和朋友自願投入,形成一個社群來完成任務。
蘇紋雯說明自己投入社會工作的原因:「我自己有過未婚生子、單親媽媽的日子,儘管我個人不需要,但我能了解他們的需求在哪裡。」由感同身受出發,魚麗用人與人之間最純真的關懷來看待社會工作,因此不只是單純提供救助,更安頓了許多靈魂。如果立案,反而會被種種的體制限制,失去初衷
魚麗沒有開分店的計畫,所以接下來,蘇紋雯想透過規劃主題書展、或是網路文字的書寫,讓魚麗關心的議題,能更明確地傳達給更多人。也許透過更多力量的投入,能讓社會中的每一份子,都能朝向《詩經‧小雅‧鹿什之鳴‧魚麗》詩中那個豐衣足食的美好願景,不斷前進。